En el Perú se constituyen cerca de 300 mil pequeñas empresas al año, pero la mayoría no logra sobrevivir más de dos años. Una de las causas del fracaso es la falta de un plan de gestión.
La gerente general de la consultora Ciclus Group, Marita Huamán, refiere que las unidades de negocio deben volverse competitivas para sobresalir.
“Hay que tener como base un plan estratégico consistente con participación de los dueños, de los gerentes y de los colaboradores en la toma de decisiones”, explica.
Para mantener la sostenibilidad de una empresa, la experta recomienda preparar una hoja de ruta que incluya los proyectos de organización, marketing y tecnología. “Hay que diseñar una metodología para identificar y analizar las oportunidades de mejora”, manifiesta.
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